「情報漏洩」や「ハルシネーション」といったリスクを御社の現状に沿って評価し、生成AI導入の「本当の落とし穴」を明らかにします。
恐れすぎず、楽観視しすぎない「正しいリスク理解」をベースに、生成AIの社内導入方針を策定します。
米国公認会計士・中小企業診断士・AIコンサルタントが「生成AI導入の不安」を解決
生成AI導入のリスク評価、方針策定、社内ルール策定、研修など、『守り』から「生成AI導入の第一歩」を支援いたします
初期投資を抑えたスモールスタートで、生成AIの効果を短期間で実感。
概念実証（PoC）を通じて、導入リスクを最小化しながら段階的にスケールアップ。
無駄を省きつつ、確実な成果を目指す新しい導入スタイルを提供します。
オーダーメイドのシステム開発から既存ツールの活用まで、幅広い選択肢をご提案。
課題の本質を捉えた導入計画を設計し、最適な技術で経営・業務課題を解決します。
柔軟で実現可能な提案で、効果とコストのバランスを最大化。
AI技術の知見と経営・財務コンサルティングの実績を兼ね備えたチームが、プロジェクトを主導。
導入効果を経営指標や投資回収と連動させ、単なる技術導入を超えた価値創造を実現。
戦略から現場運用まで伴走し、企業価値を高めます。
社内に散在するFAQやマニュアル、ドキュメントを集約し、必要な情報を瞬時に提示するチャットボットを導入します。
業務に役立つ知識を一元管理することで、検索や問い合わせの手間を削減。新人や異動者でも即戦力として活躍でき、ナレッジ共有による生産性向上とコミュニケーションコストの大幅な削減を実現します。
発注・受注の事例や製品カタログ、セールストークなどの情報を自動的に整理・反映し、提案資料の作成時間を大幅に短縮します。
生成AIの自然言語処理機能を活用して、顧客要件に合わせた最適な構成や文言を生成。営業担当者が付加価値の高い業務に専念できるよう支援し、より質の高い提案と商談機会の獲得につなげます。
24時間365日の自動応対を可能にし、問い合わせ分類やFAQの回答を効率化します。
自動学習により回答精度が向上し、リピーターへの対応や複雑な課題への切り分けも迅速に。オペレーターの負担を大幅に軽減するだけでなく、顧客の待ち時間を短縮し満足度を向上。企業と顧客双方にメリットをもたらす次世代のサポート環境を整備します。
会議やミーティングの内容を音声認識技術で瞬時にテキスト化し、その場で議事録を生成します。
キーワード検索や要約機能も備えているため、後からの確認や共有がスムーズ。手作業による書き起こしミスを防ぎ、時間と労力を削減。参加者は議論に集中しながら、正確な情報共有と意思決定をサポートする生産性向上ツールです。
クラウドサービスやSaaSなどのツール導入はもちろん、自社開発が必要なケースにも柔軟に対応します。
既存システムとの連携からプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）業務まで、一貫したサポートを提供。最適なソリューション設計と進行管理により、DX推進のスピードと品質を高めます。
現状の業務プロセスを踏まえながら、将来的な生成AI活用を見据えたロードマップを設計します。
フェーズごとに具体的な目標と成果を設定し、段階的に高度なAI技術へ移行可能。
組織体制や人材育成も含めた総合的なプランによって、持続的な成長と競争優位の確立を実現します。
AI・DXの深い知見を持つコンサルタントと、経営・財務に強いコンサルタントが一体となり、企業の成長を包括的にサポートします。
単なる技術導入に終わらせず、経営指標や財務面までを見据えた効果検証が可能。
技術と経営の両側面を融合させることで、真に価値あるDXを実現します。
プロジェクトの企画・計画から進捗管理、ステークホルダーの調整まで、一元的にサポートします。
企業全体のDX戦略を踏まえ、各部門の要望や課題を吸い上げながらプロジェクトを円滑に推進。
リスク管理や予算管理も視野に入れ、最適なタスク分担とコミュニケーション設計を行うことで、DXの成果を確実に実現します。
経理や総務、人事などの定型業務をアウトソーシング（BPO）し、さらにクラウドシステムやRPAなどを活用して高度に自動化。
現場の負荷を軽減し、コア業務への集中を促します。また、業務フローの見直しや最適化によってコスト削減を図り、バックオフィスの生産性と正確性を同時に向上させます。
企業の業務効率化やデータ活用を加速するため、最適なERPパッケージの選定から導入、運用設計までをトータルに支援。
既存システムとの連携やカスタマイズ要件をしっかりと洗い出し、スムーズな移行計画を策定します。
導入後は、担当者トレーニングや保守体制の構築まで伴走し、最大限の導入効果を引き出します。
現状の業務課題やシステム環境を分析し、生成AIを含む先端技術の活用も視野に入れた中長期的なDXロードマップを策定します。
フェーズごとに具体的な目標や優先順位を定め、組織体制の強化や人材育成といった変革要素も一括で検討。段階的な投資でリスクを抑えつつ、持続的な成長を支える戦略的DXを実現します。
事業拡大に伴う経営・財務戦略の立案に豊富な実績があります。
資金調達やキャッシュフロー管理などの基盤整備だけでなく、組織体制や中期経営計画の策定を含めて総合的にサポート。
企業の成長ステージに合わせた最適な戦略と実行支援を提供し、持続的な業績拡大を実現します。
財務データを的確に分析し、AIや自動化ツールを駆使してリスクを最小化。
キャッシュフロー管理や資金調達にも強みを発揮し、スピード感ある意思決定と持続可能な成長を支える新時代の経営モデルを構築します。
金調達も含めた持続可能な成長を実現。
テクノロジーと財務が融合した新時代の経営を後押しします。
AIを中心に据えたDX推進の観点から、新たな経営組織の在り方をご提案します。
生成AIは単なるツール導入にとどまらず、既存の業務プロセスや人材配置を抜本的に再構築する契機となります。
経営指標とテクノロジー活用を一体化することで、企業全体の意思決定を高度化し、競争優位を確立します。
企業規模や成長フェーズに合わせた予算実績管理体制を構築し、経営者がタイムリーに意思決定できる環境を整備します。
単に計画と実績を照らし合わせるだけでなく、KPIや財務指標を細かく設定することで、経営課題を早期発見。生成AIなどのテクノロジーを活用してデータ集計・分析を自動化し、正確性とスピードを両立します。
将来の事業規模や市場変化を見据えた中期経営計画を、財務とテクノロジーの視点から総合的に立案します。
過去の実績をもとに現場の声や最新の市場トレンドを加味し、成長目標や投資計画を明確化。計画策定だけではなく、その実行フェーズで必要となる組織体制やプロセス設計、モニタリング体制の構築まで支援します。
企業の成長を支えるうえで欠かせないのが、キャッシュフローの可視化と最適化です。
売上や利益のみならず、資金繰りと運転資金管理を徹底して行うことで、リスクへの耐性を高めます。資金調達や投資戦略と連動させ、短期的なキャッシュフローの安定と長期的な資本効率の向上を同時に目指す経営手法を実現します。
受発注や請求書処理などの定型的な経理業務を自動化・外部委託することで、バックオフィスの業務負荷を大幅に削減。
クラウド会計ソフトやRPAツールを導入し、入力ミスを最小化すると同時にリアルタイムな財務データ活用を促進します。経理担当者はより付加価値の高い業務に集中できる体制を整え、経営判断の速度と品質を高めます。
