米国公認会計士・中小企業診断士・AIコンサルタントのチームが「生成AI導入の不安」を解決
生成AI導入のリスク評価、方針策定、社内ルール策定、研修など、『守り』から「生成AI導入の第一歩」を支援いたします
「ミッション/ビジョン達成にとって、生成AIはどういった意味を持つのか」
「生成AIの活用が、自社のビジネスや従業員の働き方やキャリアにどのような価値を生み出すのか」
こうした問いを言語化することが、社内の合意形成や導入・活用に向けた重要な土台として機能します。
生成AIに関する方針や共通認識が確立することで、「どのようなツールを導入するのか」「どの程度コストをかけるべきなのか」「どの領域に優先的に導入していくのか」といった意思決定を、よりスピーディかつ高精度に実行することができます。
生成AI活用に伴う様々なリスクに対し、会社としての方針を明確に。
それによって社員一人ひとりが生成AIを正しく理解し、責任ある行動をとるための土台を築きます 。
導入の目的と位置づけ
貴社のミッションやビジョンと生成AIの活用を接続し、生成AI導入の目的を明確に言語化します。
「コア業務」の再定義
生成AI時代において、貴社の競争力の源泉となる「人間にしかできないコア業務」は何か。
弊社がディスカッションを通じて再定義・言語化をお手伝いします。
リスク・適用範囲の設定
貴社のビジネス領域におけるリスクアセスメントを実施します。
誰が、どのツールを対象に方針を守るべきかを明確に定義し、ガバナンスの基礎を固めます。
入力してはいけない情報を明確に定めることで、機密情報や個人情報が意図せず漏洩するリスクを抜本的に対策します 。
著作権侵害や差別的表現の禁止などをルール化し 、コンプライアンス違反や企業の信頼失墜を防ぎます。
明確なルールがあることで、従業員は「何をしてはいけないか」を理解し、許容された範囲で安心して生成AIを活用できるようになります。
利用の原則とデータ入力ガイドライン
「守り」の要となる、利用可能なツールの有無や、生成AIへの入力データのルールを定めます。
生成物の取り扱いと禁止事項
AIの出力を鵜呑みにせず、人間が責任を持つための具体的な行動規範を定めます。
推進体制とサポート
ルールを形骸化させないための、社内の運用体制を規定します。
新しいツールの利用申請フローや相談窓口を明確にすることで、現場の活用をスムーズに促進します。
・生成AIの技術と仕組みについて
・明日から使える、生成AIの活用例
・生成AIが得意なこと、苦手なこと
・プロンプトエンジニアリングの基本
・ワークショップ:プロンプトの改良
・なぜリスクについて学ぶ必要があるのか?
・生成AIリスク①:情報漏洩
・生成AIリスク②:著作権と知的財産権
・生成AIリスク③:ハルシネーション
・ワークショップ:自社の生成AIリスクの評価
・もう一歩上の生成AI活用例 - 業務編
・もう一歩上の生成AI活用例 - 能力開発・学習編
・ワーク:自分の業務課題を生成AIで解決する
・生成AI活用の落とし穴と重要なマインドセット
・生成AIツールの利用原則
・入力データガイドライン
・生成物の取り扱い
・社内ルールの適用範囲
・相談窓口について
Copilot、Gemini、ChatGPTなど、乱立するAIツールの中から「どれが自社に最適か」というお悩みはありませんか?
専門家が中立的な立場で貴社の業務を分析し、最適なツールを選定・比較します。
「とりあえず導入」という失敗を防ぎ、少ないコストで最大のインパクトの実現を目指します。
生成AIの活用を、一部署の「個人技」で終わらせません。全社的な司令塔となる推進組織の立ち上げをご支援します。
ツールの導入承認やルール更新、成功事例の横展開といった仕組みを整備。
AI活用を安全に成長させるためのガバナンス体制を構築し、貴社が生成AIを自律的に活用できる組織へと変わるための土台を築きます。
「どこから手をつければ効果が出るのか」という課題に対し、最初の一歩を強力に支援します。
業務分析を通じて最もインパクトの出る領域(ユースケース)を特定し、業務フローの再構築から効果的なプロンプト提供までをパッケージでご提供。
小さな成功体験(PoC)で明確な価値を実証し、本格導入への確かな道筋をつけます。
貴社独自の社内文書やデータを安全に活用し、業務に精通した「貴社だけのAI」を開発します。
LangChainを用いた高度なエージェント開発から、Difyによる迅速なノーコード開発まで、ご要望とご予算に応じて柔軟に対応。
汎用ツールでは不可能な、高精度で独自性の高いユースケースを実現します。